He liderado un equipo de 40 ingenieros en un proyecto de $200M en el Golfo Pérsico y dirigido la Oficina del CEO de una empresa de €10.000M. Pocas personas han hecho las dos cosas. Esa combinación —ejecución técnica rigurosa y juicio estratégico de primera línea— es lo que aporto a los proyectos en los que no se pueden separar.
Absorbo los cuellos de botella técnicos de tu oficina —diseño y cálculo MEP, legalización y peritajes— con el rigor de quien ha dirigido ingeniería en proyectos de hasta $200M en Acciona y ha pasado por la Oficina del CEO de Siemens. No contratas a un júnior: contratas experiencia ejecutiva directa.
Absorbo los picos de tu oficina de proyectos: esquemas unifilares MT/BT, diagramas de principio hidráulico y cálculo MEP para data centers y naves industriales. Entregables vectoriales editables, con control de calidad y coordinación para cumplir tus plazos.
Tramitación y justificación normativa integral (REBT, RAT, RITE) ante la Delegación de Industria de Aragón e INAGA. Proyectos visados por el COIIAR, con secciones y equipos optimizados para evitar sobrecostes.
Informes periciales de parte en siniestros industriales, fallos de gran potencia y colapsos de climatización. Análisis riguroso e independiente, con metodología trazable y defendible, y ratificación ante el juzgado cuando el caso lo requiere.
Dirección de programas críticos y asesoramiento a comité y consejo, donde lo técnico y lo estratégico se resuelven a la vez. La visión de MIT Sloan y de la Oficina del CEO de Siemens, aplicada a tu proyecto.
Cada instalación exige ingeniería MEP impecable, fiabilidad extrema y eficiencia energética al detalle. +20 años en instalaciones industriales críticas y, como ingeniero colegiado en Aragón (COIIAR), disponible para el boom de data centers de la región.
Empecé como ingeniero. ABB, diseño de transformadores. Después Acciona —donde los proyectos de infraestructura internacional se convirtieron en mi escuela real. Durante más de una década dirigí la ingeniería eléctrica e I&C de una desaladora de $200M en los EAU liderando un equipo de 40 personas, de $400M en Londres y de $1.500M en Australia. Proyectos medidos en cientos de millones, donde el coste del error no es abstracto.
Desde esa base técnica, Siemens me seleccionó para su CEO* Program: seis ingenieros al año, a nivel global. Rotaciones por estrategia corporativa, producto digital IIoT y la Oficina del Consejo de Administración de Siemens AG. Después, Head of CEO Office en Siemens Gamesa, una empresa de €10.000M en plena transformación. Ahí aprendí que el mayor riesgo en un proyecto complejo rara vez es la ingeniería —es la toma de decisiones por encima de ella.
Hoy trabajo en la intersección de los dos mundos. Dirijo programas de alta complejidad y asesoro a organizaciones donde lo técnico y lo estratégico deben resolverse al mismo tiempo. MIT Sloan, IE Business School. PMP Certified. Bilingüe nativo EN/ES. Base en Zaragoza — disponible globalmente.
Descargar CV ↓
De los proyectos de infraestructura más grandes del mundo a la Oficina del CEO de una empresa de €10.000M.
Co-fundación, desarrollo de producto y captación de inversión. MVP lanzado en 12 meses.
Dirección estratégica, programas de transformación LEAP y L3AD2020, coordinación del Consejo.
Liderazgo de la integración post-adquisición y captura de sinergias con Siemens Energy.
Análisis de 1000+ proyectos y framework de reducción de costes de no-conformidad.
Estrategia comercial del servicio "Energy Efficiency Analytics". 15+ clientes en Europa y Asia.
Análisis estratégico y plan de comunicación para la escisión de Siemens Energy.
Dirección de equipo de 40 ingenieros. €16M en ingresos de ingeniería, €2M de ahorro en eléctrica.
Gestión de proyectos con presupuestos de hasta €20M y P&L completa con 12% margen.
Instalaciones de media y baja tensión, ventilación, climatización y comunicaciones.
Programa de alto potencial más exclusivo de Siemens. Rotaciones en estrategia corporativa, producto digital IIoT y Oficina del Consejo de Administración.
Startup de inteligencia artificial. Desarrollo de producto y operaciones.
Project Manager Eléctrico e I&C. Construcción de sistemas de potencia y control. Gestión de contratos con proveedores y subcontratistas locales.
Interface Manager Eléctrico e I&C. Coordinación con equipos de ingeniería de la Joint Venture durante diseño, construcción y commissioning.
Diseño de transformadores de tipo seco hasta 3MVA para distribución eléctrica e industria eólica. Investigación por Método de Elementos Finitos — reducción de temperatura del 20%.
Cuéntame qué necesitas y te respondo en menos de 24 horas.
Director de Ingeniería Industrial · Consultor Estratégico · Zaragoza, España
Disponible para proyectos nacionales e internacionales.